职场新人刚到一家公司首先应该做什么?
日期:2019-03-05 浏览
一个新人加入到一个新的组织,新的环境之后,最迫切应该做的事情是什么?

是努力工作,取得好成绩,获得团队认可,赢取最高奖?

不,当然不是。组织需要这样做的人,但你不需要这样做。

为什么?

因为个人目标很好实现,但组织目标并不那么容易。而努力工作,取得好成绩,获得团队认可,赢取最高奖,恰恰是个人目标,而非组织目标。但这种精神是组织需要的,但在这种精神的驱动下,付诸工作实践的时候,就要三思了。因为你很有可能并没有搞清楚,组织目标到底是什么。

对于一个新人(有可能你已经工作5年以上),来到一个新环境,领导寄予高度期望,团队成员大部分仰视你,收入也是倒挂的厉害,从而你的自我感觉就会非常良好,不断地给自己正反馈。但我希望你做的第一件事,就是花一些时间,搞清楚这个组织到底需要你做什么?

这个其实有点难度,因为你刚进入组织做的事情其实都是和核心需求分散的。不管是销售、产品、运营、客服还是什么,上手的第一件事往往是一个岗位基本职责,以及非常例行的事情。KPI也很清楚。但此时,如果你能够沉下心来,冷静的看一看,以你的岗位为核心的四周,是否存在这一些新的机会。

什么是新的机会?

是破局的机会。任何组织和团队,都有自己的惯性,在这里我们不讲怎么适应团队适应工作,我们就谈如何破局。

领导把你招聘进来,安排在这个岗位,不仅仅是因为你有能力胜任(前提是你确实胜任,排除250的hr和sb领导),而是在领导的内心,总有一种期望,就是你能够带来一些新的东西,甚至可以帮助他破局。

破什么局?

工作机制、团队氛围、业务流程、项目节奏、部门效率等等等等,这些往往都是老板想改变,但无力或没有精力去改变的事情。他需要一个人,能够看到这些问题,找到破局的方法,在工作中撕开一个口子,帮助他完成破局并改变现状。

你的到来填充HC和岗位是组织和领导的痛点(比较互联网公司节奏和事情以及hc是tmd成反比的,事情越多hc越少),但如果你能够敏锐的发现破局的机会,就是组织和老板的痒点。

找到破局的机会,发现痒点,在解决痛点的同时,不断的刺激痒点并最终完成破局,这才是一个新人应该做的事情。

为什么有的人总是说自己不被赏识,废话,你的工作只是满足了组织和领导一个基本诉求,你的到来并没有起到“增值”的作用,很快流于平庸,及时努力的去争取一些资源做一些事,也因为没有抓到真正破局的机会,最后还是无法得到真正的认可。

所以,我建议所有新人,来到一个新的岗位,在完成日常工作的同时,一定要去观察组织和领导的痒点在哪里,破局的机会在哪里,找到并且抓住他。这不是投机,因为在破局的过程中,要做的事情还是非常多的,依赖你的真实能力和性格感染力,毕竟还是有面临失败的可能性的,打破常规是要有成本和风险的。如果快速破局,这个我们以后再谈。

总之,观察并且发现破局的机会是一个长期的事情,是一个真正想成功的新人必备的能力。如果你不知道该如何寻找,教你一个非常简单的方法,努力工作之余,保持和领导每周至少1个小时的深度交流,谈工作谈方法谈心得。

这样做能够帮你什么?能够帮你迅速的了解领导对岗位的预期,并反馈你的想法。同时让领导逐步的吐露心声,说出他的困扰和难处,说出他的一些潜在的心里诉求,说出他对团队的一些远期期望,说出他对公司战略、组织价值、团队发展的理想。这些都是你破局的机会,找到与你岗位有关联的,去尝试打破常规并且做到!