1、依据公司战略目标，制定工程事业部的战略计划，并实
施推进；
2、主持工程事业部的全面管理工作，构建完善各种管理
机制；
3、主导重大工程项目的招投标分析，审核招投标方案；
4、协调公司与各施工单位间及业主方的沟通工作，确保
项目按计划实施及目标的实现；
5、主导事业部成本管控工作，确保事业部的盈利目标完
成；
6、辅导直接下属的工作开展，并做好事业部的人才梯队
建设工作；
7、完成公司交给的其他重点工作。

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